予約はこちらから（※無料）

2/12(水)・2/19(水)に、以下2テーマで無料オンラインセミナーを開催いたします！
ご関心のある方はぜひご参加ください！

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①今求められる『本質的なマネジャー育成』　
《他社事例・ビヨンド研修の紹介もあり！》
　～マネジメントとして必要な『あり方/やり方開発』をご紹介～
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●日程（2回とも同一内容です）

・2/12（水）13:00-15:00
・2/19（水）16:00-18:00

※詳細のご案内は下部をご覧ください

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②今求められる『本質的なビジネススキル研修』
　《ビヨンドの研修プログラムの体験付き！》　
～「学んで終わり」から「実践に移す」に変えていくには？～
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●日程（2回とも同一内容です）

・2/12（水）16:00-18:00
・2/19（水）13:00-15:00


▼以下、詳細案内です▼
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①今求められる『本質的なマネジャー育成』　
《他社事例・ビヨンド研修の紹介もあり！》　
～マネジメントとして必要な『あり方/やり方開発』をご紹介～
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★マネジャー育成に関して、以下のようなお悩みはありませんか？★

・「研修で何をテーマにすればよいのか、実は人事でも整理されていない・・・」
・「マネジャー研修をやっても、職場であまり実践されていない印象。どうすればいいのだろうか」
・「マネジャーはよかれと思ってメンバーに関わっているのに、部下からの評価があまりよくない。これを何とかしてあげたいが・・・」

●概要

「マネジメントする上で大切なこと」として、日頃どんなことを伝えていますか？

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・傾聴の姿勢をもち、最後まで部下の話を聞くこと
・部下の理解力も踏まえ、的確でわかりやすい指示を出すこと
・適切な部下の目標を設定し、都度進捗管理をすること
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研修が、このようなスキルやテクニックなど「やり方-doing-」ばかりになっていませんか？

「やり方」ももちろん大事。
ただしそれを伝えるためにはポイントがあります。
そして、それだけではなく、その土台になる「あり方-being-」にも意識を向けてもらうことが大切です。

今回は、「そもそもマネジメントとは？」を整理したうえで、「あり方」と「やり方」開発の考え方をご紹介。
あわせて、時間が許せばですが、弊社の具体的な研修プログラムの一部を実際の顧客事例も交えてお伝えします。


●日程（2回とも同一内容です）

・2/12（水）13:00-15:00
・2/19（水）16:00-18:00

※終了後、希望される方向けに「放課後セッション（質疑応答や個別相談の時間）」もご用意しております

予約はこちらから（※無料）


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②今求められる『本質的なビジネススキル研修』　
《ビヨンドの研修プログラムの体験付き！》　
～「学んで終わり」から「実践に移す」に変えていくには？～
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★ビジネススキル研修に関して、以下のようなお悩みはありませんか？★

・「研修後のアンケート結果は問題ないが、本当に職場で実践できているのかが疑問」
・「ロジカルシンキングや報連相など複数の研修を用意しているが、受講者があまり前向きではなく、年々マンネリ化してきている印象・・・」
・「今後は、若手や中堅社員向けのスキル研修にも力を入れていきたいが、何をどのタイミングに行えばよいのかが分からない」

●概要

「テーマは明確。ワークやロールプレイで盛り上がる。研修後のアンケート結果も悪くはない」

このようなビジネススキル研修はよくあると思います。一見すると問題なさそうですが、「その後学んだことを職場で活かせている人」はどれくらいいますか？

もし活かせていない人が多い場合、以下の要素を押さえられていない可能性があります。

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①職場での実践発揮につながりやすい内容であること
②対象者が、学習するスキルの必要性や納得性を感じやすいこと
③忘れづらく、受講後も自身を振り返る指針になりえること
④事前・事後施策との連動性をはかりやすいこと
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これらの要素を押さえた「本質的な」ビジネススキル研修のポイントをご紹介します。

そして、ビヨンドが実際に提供している「職場実践につながるビジネススキル研修」の簡単なご紹介や「プチ体験」もあります。

●日程（2回とも同一内容です）

・2/12（水）16:00-18:00
・2/19（水）13:00-15:00

※終了後、希望される方向けに「放課後セッション（質疑応答や個別相談の時間）」もご用意しております

予約はこちらから（※無料）

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顔出し・声出しできる方が多い場合は、皆様とやり取りしながら進めさせていただけると嬉しいです。研修を改めて考えたい方、具体的な疑問を解消したい方も、お気軽にご参加ください。

★参考：過去の弊社セミナー参加者たちの声★

・無料というのがもったいないくらい、短時間でとても本質的な学びを得られた（ただし、頭が疲れました笑）
・他社事例を聞けたし、自社で取り入れられることも発見できてよかった
・ビヨンドの研修の紹介も少しあったが、もう少し聞きたい内容だった