メンバーの日常
【ぴのこ通信vol.21】「PDCA」
株式会社ビヨンド
こんにちは、ぴのこです！
最近暖かくなってきましたね。北陸で生まれ育った私は初めて東京で冬を越したのですが、雪が全くと言っていいほど降らなかったので、「あんなに雪が恨めしかったのに、ないはないで寂しいもんやなぁ…。春が来た喜びも薄いなぁ…」と複雑な気持ちで春を迎えております（笑）
ということで、本格的に忙しくなる前の2月に、これまで取り組んできたHR系イベントや自社開催セミナーを約1年というスパンで振り返り、社内で発表しました。（2/19（水）の投稿でも社内発表の様子が取り上げられているので、ぜひご覧ください！）
そこで、今回は「PDCA」をテーマに書きたいと思います。
この1年間の振り返り発表は、「新年度をすっきりとした、前向きな気持ちで迎えたい！来年度の取り組みをより良いものにしていきたい！」という想いで企画しました。
しかし、私は前職が新聞記者だったということもあり、中長期的視点で振り返るということをほぼやったことがない（毎日の締め切りをひたすら乗り越えていく感じだったので）、かつエクセルが苦手、ということで、まとめるのにかなり苦戦しました。ただ、なおけんさんが親身に相談に乗ってくださったため、最終的にはなんとか形にして発表することができました。
発表テーマは以下の2テーマです。
①HR系イベント（今年度は2つの異なるタイプのHR系イベントに参加したので、それぞれの特徴が分かりやすいように比較し、より良い活用法を発表しました）
②自社開催セミナー（今年度は新人やロジカルシンキングテーマで30回ほどセミナーを開催したので、どれくらいの申込・参加があって商談につながったのかや、今後の改善案を発表しました）
皆さんからは、以下のような嬉しい感想をいただきました。
・たるさん：「ここまでの報告はこれまでのビヨンドでもあまりやってこなかったな。すばらしい！」
・ちえみさん：「ぴのこがこれまで愚直に取り組んできたからこそできる報告だね！」
・なおけんさん：「今までやってきたことを数字で振り返ると新たな発見があるね！」
腰を据えて振り返りをしたことで、私自身も今回の経験を活かして次はもっと成果を出したい（テレアポが徐々に上達してきたので、2倍アポ取りたい！笑）と感じましたし、イベントにとどまらず、来年度のビヨンドの経営戦略にもつながるヒントが得られ、続きのミーティングも設定してさらに議論していくことになりました。
今後も愚直にPDCAを回すことを大切に、自分自身も、ビヨンドもパワーアップしていきたいと思います！
最後まで読んでいただき、ありがとうございました！
