事例
★【事例】ベネッセが新人研修を見直した理由：「正解のない仕事に向き合う力をどう育てるか」vol.2
株式会社ビヨンド
ベネッセ様のビヨンド新入社員研修「ロケットスタート」導入事例の第2弾です！
・ベネッセ様の「新入社員1年間のゴール」とは？そこにおいて、ビヨンドの支援はどのように位置づけられるのか？
（※社内資料の掲載許可もいただきました）
・ベネッセ様が思う「仕事観」とは？そして、それにつながる、ビヨンドが新人たちに仕事の中で常にもっていてほしい「問い」とは？
そして、弊社サポーター（研修講師）達による、当日の運営のこともお話しいただいています。
人財本部 人財部 人財開発ユニット長の秋岡様、そして吉田様、中川様のご協力による、数回シリーズの骨太ロングインタビューです。
