【事例:新人研修】QVCジャパン様 vo.5 自分を「内省」し、新たな課題を発見（伊賀さん）

株式会社ビヨンド

複数のグループワークを通じて、自分を見つめなおすことができた
チームの可能性を感じて、ワクワク
事例の全体像

「ビヨンドプロジェクト型新人研修」における、個々人の学びや気づきを引き続きご紹介します。

2人目は、伊賀さんです。

複数のグループワークを通じて、自分を見つめなおすことができた。

●伊賀さん
私は「自分を見つめなおすことができたこと」が、一番の学びであり成長機会でした。
今回のプロジェクトでもそうですが、グループワークをする機会がすごく多かったので、その中で個人個人が頑張っているのを見ていく中で、「自分は他人から見たらどう映るんだろう」と考えたりとか、「そのうえで自分はどうしたらよいのだろう」ということを考える機会になりました。
そこで自分なりに「足りていないこと、これから伸ばしていきたいところ」が見つけられました。

●仁藤
他者を意識することで、自分の課題が明らかになったのですね。
印象に残った場面はありましたか。

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（成果発表会で、堂々と発表する伊賀さん）

チームの可能性を感じて、ワクワク。

●伊賀
はい。2つあります。「相互フィードバック」と「チーム状態の振り返り」です。
「相互フィードバック」では、そこで初めて自分を見つめなおすことができました。お互いのいいところや悪いところを言い合いましたが、「皆がいうからそうだよね」という納得感がありました。また他の人に対してもフィードバックをすることで「このチームはもっと良くなるな」とワクワクを感じたのですごく印象に残っています。
そして「チーム状態の振り返り」は、ポジティブすぎる私たち「Q's Jr」がもっといいアウトプットを出すために必要な時間でした。美濃口君からもありましたが、チームの特徴を知ることで「このチームがもっとよいアウトプットを出すためにはどうすればよいか」を考える機会になりました。
それによって、よりアウトプットの質や、議論の進め方にこだわりをもてたと思います。

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（とても分かりやすいプレゼンに、配属先の上司や先輩たちも聞き入っていた）

●仁藤
伊賀さんと言えば、とても論理的な部分がチームメンバーからも頼りにされていましたよね。
思い出すのは「中間レビュー」でプロジェクトワークをやったあとの「相互フィードバック」の機会。あまり根拠がない場合でも、それっぽく論理展開する伊賀さんの意見が自然に通っちゃうことが指摘されましたよね。それに気づいてから注意するようになったことはありますか？

●伊賀
そうですね。自分の主張を押し切ってしまう場合を内省してみたのですが、「これが好き！これがいい！」と実は特に理由がないことがありました。それからは主張するだけではなく、「私としてはこう思うんだけど、みんなはどう思う？」と、みんなに意見を聞くことを意識できるようになった気がします。

●仁藤
それは、深い内省にこだわる伊賀さんならではの学びですね。
ありがとうございました。